{"id":167,"date":"2017-06-27T09:39:21","date_gmt":"2017-06-27T07:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/legal-tech-nerd.de\/?p=167"},"modified":"2018-05-20T16:06:27","modified_gmt":"2018-05-20T14:06:27","slug":"no-pain-no-gain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legal-tech-nerd.de\/en\/2017\/06\/27\/no-pain-no-gain\/","title":{"rendered":"No pain, no gain"},"content":{"rendered":"

Am 23.06.2017 fand (zum 8. mal) die STP Fachtagung Kanzleimanagement<\/a> zum diesj\u00e4hrigen Thema “Legal Market 4.0<\/em>“statt. Erstmalig wurde am Vorabend der Tagung der STP Innovation Award<\/em> <\/a>verliehen, den \u00a0LAWLIFT <\/a>(Document Assembly L\u00f6sung), wenigermiete.de<\/a> Mietright GmbH (Mietpreisbremse) und LeReTo KG <\/a>(Legal Research Tool) gewannen.<\/p>\n

Herausragender Vortrag auf dieser Veranstaltung (neben dem, wie immer, sehr guten und informativen Beitrag von Herrn Hartung zum Thema \u201eDigitale Transformation und traditionelles Gesch\u00e4ftsmodell\u201c<\/em>) war meiner Ansicht nach die Pr\u00e4sentation von Herrn Dr. Pero Micic mit dem Titel “Wovon leben Sie morgen? Wie Sie Digitalisierung, Robotik, k\u00fcnstliche Intelligenz & Co. zu Ihren Chancen machen”<\/em>.<\/p>\n

Herr Micic erl\u00e4uterte sehr anschaulich, warum der Mensch sich mit Ver\u00e4nderung meistens so wahnsinnig schwertut. Wir sind von Natur aus “grundprogrammiert” das \u201eHier und jetzt\u201c zu \u201esch\u00e4tzen\u201c und setzen alles daran, die Verh\u00e4ltnisse der Gegenwart dauerhaft zu konservieren. Auf Ver\u00e4nderung reagieren wir reflexartig im besten Fall stoisch, meistens jedoch ablehnend. Diese “Grundeinstellung” in unserem Denkschemata kann, nach den Ausf\u00fchrungen von Herrn Dr. Micic, mit bestimmten Methodiken \u201eangepasst\u201c werden, so dass die (immer auch vorhandenen) Chancen einer jeder Ver\u00e4nderung f\u00fcr einen selbst erkannt und gen\u00fctzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Was bedeuten diese Erkenntnisse nun f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen, vor denen die bisherige Praxis der Rechtsberatung durch Legaltech steht?<\/p>\n

Der Vortrag von Herrn Dr. Micic zeigte deutlich, dass nur dann erfolgreich die Chancen, die Legaltech bietet, ergriffen werden k\u00f6nnen, wenn man sich proaktiv<\/strong> der Thematik widmet.<\/p>\n

Weder passives Abwarten<\/em> noch ausschlie\u00dflich auf Anforderungen der Mandantschaft zu reagieren<\/em> wird gen\u00fcgen, um weiterhin erfolgreich im Rechtsberatungsmarkt bestehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Wie kann nun ein erster proaktiver<\/strong> Schritt<\/strong> aussehen?<\/p>\n

Neben der Umstellung des pers\u00f6nlichen \u201eMindsets\u201c<\/em> sollte, wie auch auf der Tagung wiederholt von den Referenten vorgetragen, zu allererst die t\u00e4gliche Arbeit in einzelne Prozessschritte eingeteilt und analysiert werden<\/em>.<\/p>\n

F\u00fcr eine solche umfassende T\u00e4tigkeitsbeschreibung und -bewertung ist mehr als nur ein halbt\u00e4giger Workshop notwendig, vielmehr bedarf es einer mehrt\u00e4gigen oder ggf. mehrw\u00f6chigen genauen Bestimmung und Klassifizierung der T\u00e4tigkeiten aller Kanzleimitarbeiter und Berufstr\u00e4ger. Auch sollte darauf geachtet werden, dass keine Arbeiten “unter den Tisch” fallen, mit denen noch in der j\u00fcngsten Vergangenheit relevanter Umsatz erzielt wurde.<\/p>\n

Nach dieser Erfassung der einzelnen Arbeitsschritte und T\u00e4tigkeiten einer Kanzleieinheit k\u00f6nnen die Prozesse in einem n\u00e4chsten Schritt nun dahingehend kategorisiert werden, inwieweit diese durch den Einsatz von Software automatisiert, effizienter ausgestaltet oder g\u00e4nzlich entfallen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Aber nicht nur f\u00fcr die Steigerung der Effizienz der internen Kanzleiabl\u00e4ufe<\/em> ist die detaillierte Prozessanalyse als erster Schritt im Rahmen einer “Legaltech-Strategie” notwendig, sondern auch, um das Beratungsangebot der Kanzlei<\/em> unter dem Blickwinkel der neuen technologischen M\u00f6glichkeiten anzupassen und\/oder zu erweitern.<\/p>\n

Wagen Sie also die \u201ePain<\/strong><\/em>\u201c, es lohnt sich.<\/p>\n